Поиск по сайту
тел. 437-36-63, 4-309-025 | e-mail: edu@cadhelp.ru
Microsoft Project Professional 2010. Уровень 2. Корпоративное управление проектами.

Данный курс предназначен для всех, кто регулярно планирует деятельность, ограниченную по времени и ресурсам: от исполнителей проекта до его организаторов.

Необходимый уровень подготовки – уверенный пользователь ПК.

Длительность обучения - 12 ак. часов.

Стоимость 7 490 р.    Скидки >>>

После окончания обучения выдается сертификат.

Записаться на курс >>>

  Учебно-тематический план.

< tr>
Тема

Кол-во ак. часов

Модуль 1. Введение

0,5

  • Корпоративная система управление проектами
  • Информационная система управления проектами
 

Модуль 2. Управление проектами в единой среде

4

  • Роли в системе. Необходимое ПО
  • Подключение к Project Server
    • Интерфейс Project Web App
    • Интерфейс Project Professional
  • Начальные настройки системы
    • Настраиваемые поля и таблицы подстановки
    • Глобальный корпоративный шаблон
    • Корпоративные календари
    • Способ отчета по проектам
    • Финансовые и отчетные периоды
  • Пользователи vs Ресурсы
    • Обзор разрешений пользователей
    • Работа с Центром ресурсов
      • Импорт пула ресурсов из Project Professional
      • Создание корпоративных ресурсов в Project Web App
      • Универсальные и фактические ресурсы
      • Выделенные и предложенные ресурсы
      • Просмотр доступности и назначений ресурсов
  • Работа с Центром проектов
    • Создание корпоративных шаблонов
    • Типы корпоративных проектов
    • Публикация проектов из Project Professional
    • Публикация мастер проектов
    • Cоздание, просмотр и редактирование проектов в Project Web App
  • Отслеживание хода выполнения проекта
    • Просмотр назначений
    • Удаление, переназначение задач, назначение задач группы на себя
    • Отчет по задачам, отправка обновлений
    • Просмотр, утверждение, отклонение обновлений
  • Создание расписаний
    • Просмотр расписания, выбор периода
    • Вставка строки: добавление задачи, административное время
    • Импорт, заполнение, отправка расписания. Режим одной задачи
    • Просмотр, утверждение, отклонение обновлений
  • Отчеты о состоянии
    • Запрос отчета о остоянии
    • Ответ на запрос
    • Создание незапрошенного отчета
 

Модуль 3. Рабочие области проектов

2

  • Сайт проекта – интерфейс для организации коммуникаций
  • Создание библиотеки документов по проекту:
    • Создание структуры электронного хранилища
    • Публикация и редактирование документов
  • Создание структурированных списков по проекту:
    • Реестр рисков и вопросов. Качественная оценка рисков и вопросов
    • Список конечных результатов
    • Список задач
  • События в календаре
  • Организация коллективных дискуссий по проекту
 

Модуль 4. Настройка личных параметров

0,5

  • Настройка интерфейса Project Web App, экспорт в Excel, вывод данных на печать
  • Настройка оповещений и напоминаний
  • Выполнение сеанса делегирования

Модуль 5. Стратегия управления портфелем проектов

0,5

  • Жизненный цикл корпоративных проектов
  • Создание библиотеки факторов
  • Определение приоритетов факторов
  • Анализ портфеля
 

Модуль 6. Бизнес-аналитика

0,5

  • Отчеты на основе базы данных OLAP
  • Панели мониторинга
  • Ключевые показатели эффективности
 

того:

 

__

Версия для печати Послать страничку на e-mail
© НОУ «Центр Компетенций», 2008
Все права защищены