Поиск по сайту
тел. 437-36-63, 4-309-025 | e-mail: edu@cadhelp.ru
Microsoft Project Professional 2010. Уровень 1. Управление проектами.

Данный курс предназначен для всех, кто регулярно планирует деятельность, ограниченную по времени и ресурсам: от исполнителей проекта до его организаторов.

Необходимый уровень подготовки – уверенный пользователь ПК.

Длительность обучения - 40 ак. часов.

Стоимость при очном обучении: 17 490 р.  

Скидки >>>

После окончания обучения выдается сертификат.

Изучив данный курс, вы получите исчерпывающие знания для профессиональной деятельности в области управления проектами. Используя в полной мере возможности календарного и ресурсного планирования на своём предприятии, вы сможете очень быстро ощутить эффективность использования MPP, научитесь грамотно планировать деятельность специалистов, отделов и всей организации для достижения поставленных задач в минимальные сроки и с минимальными издержками.Вы сможете по другому взглянуть на работу плановых отделов, снизить объём рутинных операций, грамотно спланировать деятельность по одному или нескольким проектам, отслеживать состояние дел и заранее вводить корректирующие поправки. Удобство в использовании и результативность Microsoft Project Professional делают эту программу таким же незаменимым инструментом для предприятий,как и Word, Exel.

Записаться на курс >>> 

Учебно-тематический план

 №

Тема

 Кол-во

ак. часов

 1

Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project

4

 
  • Элементы интерфейса Microsoft Project
  • Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов
  • Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
  • Роли участников проекта
  • Проектное управление в различных отраслях: строительство, проектные организации, IT компании, производство
  • Способы создания файла проекта
 

 2

Календарное планирование. Создание иерархии и логической структуры задач

4

 
  • Начальные настройки проекта
  • Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
  • Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
  • Принципы планирования состава работ
  • Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
  • Установка и настройка связей между задачами
  • Веха, «гамак», повторяющаяся задача
  • Планирование снизу-вверх и сверху-вниз
  • Ручное и автоматическое планирование задач
  • Неактивные задачи
 

 3

Календарное планирование. Управление сроками проекта

4

 
  • Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта>
  • Разработка сетевой модели проекта, метод критического пути
  • Резервы времени отдельных задач и всего проекта
  • Ограничения, крайние сроки задач
 
 4

Ресурсное планирование проекта

4

 
  • Создание ресурсной модели проекта
  • Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
  • Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
  • Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения
  • Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
  • Расчет общей стоимости проекта  
 
 5

Оптимизация проекта

4

 
  • Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
  • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
  • Выравнивание загрузки ресурсов вручную
  • Планировщик работы группы
  • Учет сверхурочных трудозатрат 
 
 6

Отслеживание хода выполнения проекта

4

 
  • Утверждение и сохранение базового плана проекта
  • Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
  • Сравнение версий проекта
  • Анализ эффективности проекта методом освоенного объема 
 
 7

Настройка приложения. Визуальные настройки

4

 
  • Настройка ленты и панели быстрого доступа
  • Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
  • Создание файла шаблона проекта
  • Настройка параметров печати проектных данных  
 
 8

Настройка приложения. Пользовательские настройки

4

 
  • Документирование работ
  • Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями
  • Сортировка, группировка, фильтры
  • Создание пользовательских таблиц, представлений
  • Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов
  • Представление Timeline
  • Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных  
 
 9

Мультипроекты

4

 
  • Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project
  • Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений
  • Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами 
 
 10

Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Server 2010

4

 
  • Интерфейс Project Web Access
  • Роли участников совместной работы: администратор сервера, руководитель портфеля проектов, руководитель проектов, участник проектной группы
  • Создание, редактирование и анализ проектных данных на сервере
  • Заключение
  
 
  Итого:

40

Версия для печати Послать страничку на e-mail
© НОУ «Центр Компетенций», 2008
Все права защищены